我们希望真正用技术创新打造出极致的产品，收站获得国家与红木行业的认可。

全联艺术红木家具专委会执行会长、气化弘木传媒CEO林伟华分享了用互联网思维去库存的方法林伟华分析：气化用传统的营销方式去库存，比如参展、举行经销商订购会、甚至爆破营销等存在成本高、不便捷等诸多不足。红木家具企业也在传统分销的基础上，服务通过全民红木微分销，建立更广泛的营销渠道，积累更强大的品牌优势。

在论坛上，标杆王海洋分享了自己对行业发展的4点看法：一、企业定位要精准清晰，要有自己的核心竞争力，梧桐树种好了，自然就会引得凤凰来。论坛上，收站全联艺术红木家具专委会副主任、雅典红木董事长包海深分享了自己对东阳红木产业的感受：相比过去，现在的红木家具企业是很幸运的。以创新驱动营销逆市为主题的东阳红木家具名企高峰论坛同期举行现在很多企业都在走专卖店渠道，气化如何构建厂商共赢的合作模式很重要。

相信在2016年下半年的市场中，服务经过20年发展的东阳红木家具行业一定会逆势而上，走在行业前列。全联艺术红木家具专委会主席团主席、标杆中信红木董事长李忠信分享了如何构建厂商共赢的合作模式，维护与经销商的关系的经验。

2016品牌红木家具企业营销分享会暨东阳红木家具名企高峰论坛在东阳举行全联艺术红木家具专委会主席团主席、收站中信红木董事长李忠信，收站全联艺术红木家具专委会执行会长、弘木传媒CEO林伟华，全联艺术红木家具专委会副主任、雅典红木董事长包海深，全联艺术红木家具专委会副主任、双洋红木董事长王海洋，全联艺术红木家具专委会副主任、国祥红木董事长张国强，全联艺术红木家具专委会副主任、千百年红木董事长张海锋，新明红木总经理杜庆庆，御乾堂红木总经理马姣姣，万家宜红木总经理陆益燕，明堂红木营销总监胡铁锋，《东阳日报》红木版主任李亦民，以及东阳市木雕红木产业管理办公室代表、东阳市红木家具行业协会代表，红木家具名企领导人、高级职业经理人、营销总监等200多人共同参加了本次分享会和高峰论坛。

全联艺术红木家具专委会副主任、气化双洋红木董事长王海洋作为一个80后企业家，短短数年打造了双洋红木品牌，且一直坚守企业定位，稳步前行。服务有近20%的消费者会更关注选择的丰富性。

调研结果显示，标杆41%的人选择了1000~5000元的价格区间，36%的人选择5000~1万元的区间，二者加总起来则表明，77%的人更容易接受1000~1万元的价格区间。微信公众号成为重要宣传阵地，收站基于朋友圈的社交分享也十分重要。

由于流量的碎片化分布，气化全渠道布局成为一种必然选择，尤其是线上电商渠道的持续高速增长不容忽视。由于上游精装房的不断加码，服务家居企业向上从地产精装开始加码工程业务，或者与家装/整装企业合作获取流量，已经成为重要的布局方向。